次世代育成支援・

女性活躍推進の取り組み

社員⼀⼈ひとりが働きやすい職場環境づくりを⽬指しています。次世代育成⽀援対策推進法、及び⼥性の就業における活躍の推進に関する法律に基づき、次世代育成・⼥性活躍推進法⼀体型を策定しました。

行動計画

１．計画期間

２０２４年4 ⽉１⽇〜２０２９年３⽉３１⽇

２．課題

• 採⽤における男⼥差は無いが、採⽤段階での⼥性の応募者数が少なく、結果として採⽤した社員に占める⼥性の割合が少なく、会社全体からみても⼥性⽐率が低い。
• ⼥性企画開発職の定着率が低く、⼥性管理職の育成が進まない。

３．取組内容

• ① 採⽤者に占める⼥性割合を25％以上

  • 多様な⼈材確保のために、⼥性社員と⼥性学⽣との意⾒交換を開催し就業における疑問・質問にお応えする機会を設けます。
  • ⼥性が活躍できる会社である事を知っていただくため、⼯場⾒学、会社説明会、インターンシップ等を積極的に開催いたします。

• ② 育児休業者に対する休業前・休業中・復帰前後の⽀援策の強化

  • 適宜、本⼈へのヒアリング、⾯談をとおして不安要素の払拭に努めます。
  • 各種⼈事・勤務制度を紹介し、仕事と育児を両⽴できる働き⽅をアドバイスし、継続的にサポートします。

• ③ 時間外労働の削減（15 時間以内/⽉）

  • 部⾨内で業務状況の情報共有や業務の優先順位・業務分担を⾒直す等、 マネジメントを徹底します。
  • 時間外労働を⽉次管理し、労働時間が増えている対象者を職場へ通知し、対策を依頼するとともに、削減に向けて取り組みます。

• ④ 年次有給休暇の取得促進（50%/年間付与⽇数以上の取得）

  • 休暇付与時に有給休暇の計画取得について社内通知を徹底します。
  • 管理職を対象に部下への休暇取得促進を指導します。

女 性 の 活 躍 状 況

（２０２４年３⽉３１⽇現在）

過去１年の採⽤者に占める男性・⼥性の割合

	（男　性）	（女　性）
管理職	０%	０%
企画開発職	１００．０%	０%
技能特務職	５７．１%	４２．９％
業務職	０%	０%
期間従業員	８３．３%	１６．７%

過去１年の男女別中途採用の実績

（男　性）	５⼈
（女　性）	１⼈

男女別平均勤続年数

（男　性）	２６．１年
（女　性）	２２．７年

管理職に占める女性の割合　：　４．８％

男 女 の 賃 金 の 差 異

	男女の賃金の差異 （男性の賃金に対する女性の賃金の割合）
全労働者	７６．４%
うち正社員	７７．４％
うちパート・有期社員	４９．３％

対象期間：２０２３年度（２０２３年１⽉１⽇から２０２３年１２⽉３１⽇まで）

賃金：基本⽉収、時間外⼿当、賞与等を含み、退職⾦、通勤費を除きます。

正社員：社員、無期延⻑嘱託社員、準社員を含み、海外出向者を除きます。

パート・有期社員：パートタイマー、嘱託、期間従業員、再雇⽤を含み、派遣社員を除きます。

差異についての補足説明：

　＜正社員＞

　　⼥性の管理職⽐率が男性より低いことが主な理由です。

　＜パート・有期社員＞

　　男性の再雇⽤に管理職が含まれること、相対的に賃⾦が⾼い嘱託社員に男性が多いことが理由です。